如何与年轻员工更好沟通？数字标牌不可忽视

　　如今，美国大约有8000万80后，并且其中过半的人都面临着工作压力。80后被形容为受过高等教育的，有足够能力的，充满自信的和技术娴熟的一代。通常情况下，二战后婴儿潮时期出生的人与X一代(20世纪60年代到70年代初出生的美国人)，这两代人和80后之间存在一定的代沟。

　　这里要说明的是，找寻优秀的80后雇员，并不是那么困难，这一切全由雇主自己的做事方式而定。以下有三个与年轻雇员交流时的要点：

　　利用技术优势

　　利用好技术优势才是王道。80后的世界充斥着各色智能应用，因此，如果想与他们进行良好的沟通，就需要利用好技术。正因如此，Y一代(美国建国以来出生的第13代青年，于1961—1981年期间出生)知道如何利用技术优势与员工沟通。他们或许会嘲笑公司里老式的电脑、传真机等设备，但是，却会对如今带有互动功能的数字标牌等软件感兴趣。

　　因此，办公区域里对于这类技术的运用是不错的选择。如今，在人流集中的地方，80后早已习惯于一直盯着显示屏幕看。如若你有需要告知员工的信息，则可以利用数字标牌。

　　记住，他们需要花费较多时间去浏览信息以及决定如何利用，如果一条信息停留时间过短，可能会失去想要的效果。由此，短小精干的信息更为有利。一个保持信息相关性的良好方法是，适度地运用幽默元素。一旦他们与你共同欢笑，你便找到了最忠诚的雇员。

　　保持高效

　　不要掉入这样一条古老谚语的陷阱中，“我们总是这样做”。因为这是失去员工忠诚度的最快方式。

　　这可能是传播重要信息的方式。研究表明，公司内部邮件、网络，现在几乎不怎么使用。所以，这是在浪费资源吗?赶快用数字标牌软件优化公司的工作流程吧。雇主甚至可以把智能寻路导航和会议室等标牌相结合，这一定是一种吸引员工注意的有效方式。

　　学会倾听

　　80后们喜欢表达自己的看法。过去，他们利用社交平台，或是向父母倾诉。如今，在工作中，他们也想有人可以倾听他们所说。因此，这一代人找的是一个能够倾听他们的想法并且会采纳他们想法的容身之处。

　　对正确的数字标牌方案的采用，或许会更可行。一些解决方案是可行的，而对于部分人来讲，甚至很容易为数字屏幕添加内容。不过别担心，这还是有一定的审批流程的。如果雇主让所有员工都有权限添加一些对他们来说重要的内容，那将拥有更多具有奉献意识的雇员。

　　80后很乐意与公司一同发展。如果公司乐意为此改变并多倾听员工的想法，那么，赶快行动吧。