从90年代中期第一波国外超市“入侵”到今天,20年过去了,国内超市行业终于迎来了他的“拐点”。
在物资和品牌并不发达的时代,大卖场、超市对于中国普通老百姓的影响无疑是深远的,然而在今天的大流通时代,大卖场和超市却陷入一种尴尬的境地。
“超市、大卖场的时代正在离去!”
2015年家乐福关店18家,2016年沃尔玛关店269家,冰冷的数字传递着阵阵的寒意。电商的迅速发展和服务的快速升级在极短时间内催垮了超市与大卖场的防御阵地。而如雨后春笋般冒出的便利店则更是抄了超市和大卖场的后路。7-11、全家、罗森、好德、可的、快客等遍地开花,猛虎斗不过群狼,在消费者追求的便捷服务面前,超市、大卖场正陷入某种尴尬的境地,某型大卖场负责人曾说道“属于我们的时代正在过去!”。
真的不可挽回了?
大卖场、超市作为一种相对成熟的业态现在仍然有着非常多的机会,良好的品牌本身就是一种无形资产。非常多的超市、大卖场正在努力的适应市场的变化,包括开设属于自己的电商,开设自有品牌便利店等等,然而仅仅这些真的够了么?显然还远远不够,在当前各项经营成本高昂的前提下,类似的措施亦是举步维艰。举个简单的例子,在北上广深这些区域,便利店数量几近饱和,适合的店面几乎一店难求,在这样的情况下,超市、大卖场就更需要寻找更有效的方式进行“突围”了。
易于部署、低成本、且容易进行标准化管理的选择还剩下什么呢?
只剩下自贩机 !重要的是这还是一个新兴领域,远没有达到饱和的市场!
自动售货机在海外作为一种成熟的业态一直深受消费者欢迎,在自贩机大国日本,自动售货机的数量更达到了惊人的500多万台,平均每25人就配有一台自动售货机,消费者出门见到最多的就是自动售货机,而且所售商品琳琅满目,几乎能满足大部分消费者的需求。对比国内,根据中国百货商业协会自助售货行业分会2015年年底发布的相关数据,国内自动售货机保有量虽然经历了连续多年的快速增长,但仍只维持在15万台左右的水平,中间的市场空间有多大,稍微战略眼光的管理者一看便知。
自贩机的功能日渐强大,业务属性决定了自动售货机未来在微零售业态中的地位。
自动售货机是目前最接近便利店的业态之一,同时兼有24小时不间断工作、易于部署、低成本等特性,随着近几年的技术发展,自动售货机的功能也日趋强大,中国自动售货行业网的研究报告显示,一般便利店销售的产品品类在2200多种,而自贩机可销售的产品与之相近,相差仅400余种,几乎便利店常见可卖的,自动售货机均可销售。而同样开设一家便利店的成本几乎可以布设十个自贩机运营点,如果说今天的便利店是群狼的话,那么当便利店遭遇到比他更为凶猛的自贩机的时候,便利店又会是怎样的状态。数量的优势还仅仅是一个方面,今天的自动售货机已经具备连通线上线下的功能,消费者甚至可以线上购物、线下提货,这给了超市与大卖场整合更多的服务提供了空间,自助售货给消费者带来便捷同时也兼顾了消费者的即时需求,善加利用,自贩机将无疑成为超市与大卖场克制电商与便利店的一种首选工具。